الأبناء … نقمة!

“شلع قلبي”…”طلعوا روحي”…”ولدي مخلوق من نار” ..”بنتي ماكو أعند منها” ، كلمات وجمل لطالما سمعناها وترددت لسنوات من قبل والدينا وربما سنورثها لأبنائنا، لكننا لم نتوقف للحظات لنفهم ما يحدث، هل الأبناء يولدون حقاً للشقاء؟ كيف وجل جلاله يقول ” المال والبنون زينة الحياة الدنيا”. يبحث الأبناء عن الإنتباه. وإن لم يستيطعوا الحصول على إنتباه ايجابي، سيسعوا لا شعورياً للبحث عن انتباه سلبي. فلا هم حصلوا على ما يريدون ولا نحن شعرنا بالراحة. وندور معهم بدائرة الإحساس بالذنب والغضب ونعيد دائرة هذا السلوك الذي ورثناه جيلاً عن جيل. إعطاء الأبناء الإنتباه اللازم قد يبدو صعباً ونحن مشغولون بأمور أخرى مثل ( الطبخ، الدراسة، رعاية طفل آخر، الحديث على الهاتف،،، إلخ) ، المضحك في الأمر والمحزن في نفس الوقت، عندما يقوم الأبناء بالقيام بماهو جيد فنحن لا نعطيهم الإهتمام الكافي، وعندما يبدأون في إساءة سلوكياتهم، نبدأ مباشرة بترك فيما أيدينا لنبدأ بالإعطاء الأهتمام الكافي لهم وعادة مايكون بالتوبيخ. ونظراً لأنه اهتمام بذاته حتى لو كان سلبياً فإن الطفل لا شعوريا يقبل السيء من الإهتمام والإنتباه بقليل من الشقاوة، خير وأفضل من فعل الجيد من الأمور بدون الحصول على الإهتمام تماماً. وفي هذه النقطة تنغرز الشقاوة وتصبح سلوكاً صعب العلاج.

تبعا للدكتور رودولف دريكورز ( مؤلف كتاب Children the Challenge ) هناك أربعة أسباب لشقاوة وسوء سلوكيات الأبناء:

يسيء الأبناء سلوكياتهم لأنهم يريدون:

  1. الإنتباه.
  2. السيطرة.
  3. الإنتقام.
  4. أن يشعروا والديهم بعدم الأهلية والإستسلام.

العديد من الآباء ربما يسألون لماذا يسيء الأبناء سلوكياتهم؟. هذا بالطبع عودة على رأي الدكتور دريكورز هو السؤال الخطأ، لأن السؤال الأكثر فائدة هو ” ماذا يأمل الطفل في الحصول عليه من سوء سلوكه ؟ ولماذا فعل ذلك؟

هنالك طريقة واحدة لمعرفة الدافع الحقيقي لسلوك طفلك هي بمعرفة ماهو شعورك عندما يسيء سلوكه. مثلاً، عندما ينزعج الوالدان من عدم طاعتهم فذلك يعني أن الطفل قد يبحث عن الأنتباه. عندما يغضب الوالدان فربما يسعى الطفل إلى السيطرة، عندما يشعر الوالدان بالألم وأنهم مجروحين فربما يكون هدف الطفل هو الإنتقام، وعندما يشعر الوالدان بالإحباط فذلك لأن الإبن يشعر بعدم كفائته وأهليته ويسعى لتأكيد ذلك الشعور لدى والديه. يستطيع الوالدين أن يربوا أبنائهم بكفاءة إن علموا السبب الحقيقي وراء سوء سلوكياتهم.

مدونة خالد الساير الأبناء نقمة Khaled Al-Sayer Blog

البحث عن الإنتباه والإهتمام:

يبحث الأبناء عن الإنتباه والإهتمام، أن لم تعطيهم الاهتمام الإيجابي الكافي، فيسيعون للحصول على السلبي منه بسوء سلوكياتهم. الهدف الرئيسي من التربية هو توفير الاهتمام الكافي لبناء تقدير الذات للطفل. يعتقد الدكتور دريكورز ان 90% من السلوكيات السيئة للأبناء سببها الرغبة في الإهتمام والإنتباه الإيجابي، إعطاء ابنك ما يكفيه من ذلك الإهتمام عن طريق التشجيع وقضاء الوقت الكافي المخصص له، ورفض فكرة نية الطفل في الإيذاء سيساعد بشكل عام على إيقاف السلوكيات السيئة. ومع ذلك، إن كان الوالد يسعى بشكل دائم لمجاراة طلب الإنتباه لدى طفله، فقد يصبح إيقافه صعباً وقد لا يكفي الإنتباه لإشباع طفله. صحيح أن المشكلة في أساسها هو تجاهل الوالد لطفله، لكنه من الصحي والطبيعي عادة تجاهل الطفل عند إساءة سلوكه. عندما يتذكر الوالد أن طفله يريد الإنتباه أو الإهتمام ” أي نوع من الإهتمام”، فإن من السهل ملاحظة أن تذمر الوالدين سيزيد من سلوك الطفل السيء، ذلك لأن في عقل الطفل يجد ان اهتمام الوالد الغاضب أفضل بكثير من عدم الإهتمام نهائيا.

ببساطة، أفضل طريقة لإدارة سلوكيات الأبناء الجيدة وتعزيزها هو باصطياد سلوكياتهم عندما تكون جيدة، وتشجيعهم عليها.

بالنسبة للطفل الذي يبحث عن الإنتباه، إستخدم الطريقتين التاليتين:

  • تجاهل سلوكه قدر المستطاع، وإعطاءه انتباه إيجابي في الأوقات المريحة والمناسبة.
  • إعزل الطفل واعطه وقت عقاب، عندما يصبح سلوكه صعب جدا ولا يمكن تجاهله.

في البحث عن الإنتباه والإهتمام قد نرى الأبناء من المزاج المثالي المحفز  NF يكثرون من هذا السلوك.

البحث عن السيطرة:

يعتقد بعض الأطفال أنهم يملكون الحق في إدارة العرض المنزلي ( عندما يحصلون على السيطرة )، بدلاً من أن المشاركة في هذا الصراع، على الوالدين أن يأخذوا بزمام الأمور بدلاً من المجادلة وإعطاء الأسباب للأبناء.

عندما يناقش الطفل في سبب ترتيبه لأغراضه أو غرفته، فإن إقامة محاضرة طويلة عن اهمية التنظيف والترتيب يعطيه القوة والسيطرة التي لا يستحقها. خلال مواقف السيطرة، على الوالدين أن يقوموا بفعل حازم ومحترم، لأن الحديث لا يفعل من الخير إلا القليل إن لم يكن مضيعة وقت في الأساس، ومن الطرق الأخرى الذكية للصراعات مع حب السيطرة هي بعرض إختيارات متعددة لطفلك، مثلاً : إذا تريد لطفلك أن يستحم، أعطه اختيارات في أين يريد أن يفعل ذلك. أو ان تجعله يختار اطعمة تحددها انت من البداية ، إعطاء طفلك اختيارات محددة يجعله يشعر بالسيطرة على حياته، والجميل في ذلك أن كل الخيارات صائبة لأنها باختيارك.

في البحث عن السيطرة قد نرى الأبناء من المزاج العقلاني المنظر NT قد يكثرون من هذا السلوك.

البحث عن الإنتقام:

التعامل مع هدف الإنتقام يحتاج إلى الصبر، الأطفال الذين يؤذون الآخرين يشعرون عادة بأنهم جرحوا، أو يريدون الإحساس بالعدل، عندما يتم السماح للطفل بإيذاء غيره فإنه يخلق دائرة لا تنتهي من الاتصال بالناس عن طريق جرحه لهم وجرحهم له، ليصبح سلوكا ثابتا ومؤلماً جدا له ولمن حوله، ولكسر هذه النمط من السلوك، ينبغي للوالد أن لا يقابله بالمثل أبداً، بل يسعى لبناء علاقة صداقة مع طفله ويساعده على تحسين صورته وتقديره لذاته. عندما يحصل الطفل على صورة ايجابية عن نفسه، فسيصبح من النادر أن يسيء سلوكه وينتقم.

في البحث عن الإنتقام قد نرى الأبناء من المزاج الحرفي المرتجل SP يكثرون من هذا السلوك.

boy-child-crying-kid-power-Favim.com-266967

الشعور بعدم الأهلية والإستسلام:

الإحساس بعدم الأهلية قد يصبح مهرباً دائما للطفل الذي ثبطت عزيمته، لانه من السهل لديه أن يستسلم على أن يجرب ويفشل مرة أخرى، الأطفال المستسلمين قد يتبجح ويتباهي أو يتعارك، وربما لا يريد أن يجرب أي شيء جديد، تقدير الذات يلعب دوراً كبيرا في إحساس الطفل بأهليته من عدمها. مثلاً: النقد المتواصل من الوالدين والأقارب يجعل الأبناء يشعرون بأنهم عديمي القيمة والجدوى، لأن الكلمات لها تأثير قوي جداً وينبغي للوالدين أن يراقبوا أفواههم. تخيل كيف يشعر الطفل عندما يسمع والده يقول له : ” أنت غبي” ، “لا تقدر”، “لن تستطيع” ،”لو كنت نفس ابن عمك”، إذا كان الوالدين لا يقدرون أطفالهم، فكيف للطفل أن يقدر ذاته؟ شاشة الرادار المزعجة من الوالدين تأتي مبرمجة في نفس الطفل على أنها تبحث عن الأخطاء والعيوب، وبذلك يصبح الطفل عالة على نفسه ووالديه، حتى لو قرر الوالد ان يلاحظ انجازات طفله ويشجعه عليها ، فقد يستغرق وقتا طويلا من الثقة والإيمان به حتى يستعيد طفله جزءاً كبيرا منها. ينبغي على الوالد أن يشجع طفله على كل انجاز طيب يقوم به ويذكره به دائما مهما كان صغيرا، ليتكون احترام الذات لدى طفله ويكبر معه ويستقل بذاته ويحترم قدرته على تحمل المسؤولية.

في الشعور بعدم الأهلية والقدرة قد نرى أن الأبناء من المزاج النظامي الموازن SJ يكثرون من هذا السلوك.

تذكر دائما أن البشر خطاؤون والأبناء بشر أيضا، لا تحرمهم من فرصة التعلم بالتجربة والخطأ وكن شجاعاً على تقبل قضاء الله وقدره. وادع لهم بالخير والبركة.

أسأل الله العلي القدير أن ينفع بذلك ويرزقهم بر الأبناء وخيرهم.

المصدر : كتاب Children: The Challenge

عن ماذا تبحث النساء ؟

استعرضت في المقالة السابقة عن ماذا يبحث الرجال وصور الإحترام المختلفة لدى الأمزجة الأربعة للشخصيات ، وأقدم لكم اليوم صور مختلفة لحب النساء وكيف أن ينابيع الحب لديهن تختلف أيضاً بإختلاف أمزجتهن.

زوجين متحابين كبار في السن مدونة خالد الساير

كيف تريد النساء النظاميات SJ آن يستقبلن الحب :

  • النظاميات بشكل عام يعملون بجد للحفاظ على العائلة وجريات الأمور. شجع ذلك بإهدائهم الهدايا الصغيرة، دعوة إلى جلسة خاصة في السبا، وقت خاص بهن، والعديد من الأفكار المقاربة التي توفر الراحة بعد الجهد.
  • أذكر محاسن مظهرهن من ربما قصة شعر جديدة أو ملبس جديد أو إنخفاض وزن أو آثار جهدهن وما يشابه ذلك.
  • أكد وثني على حسن إدارتهم للمال والمنزل.
  • تدخل معهم في المواقف أو الناس الذين يثيروا التوتر والقلق لديهن.
  • النظاميات يردن أن يصبح مظهرن مرغوباً.

 

كيف تريد النساء الحرفيات SP أن يستقبلن الحب :

  • التدليل الجسدي بما فيه من مثلا تدليك الظهر، تمشيط الشعر، دهن الجسم، أو ربما أحيانا ألعاب حيوية مثل التسابق والمصارعة الجسدية اللطيفة.
  • علق بإيجابية على أناقتهن في الحركة والتمايل الجسدي بالإضافة إلى شعرهن وملابسهن.
  • أكد وثني على تفكيرهن الإيجابي وروحهن المرحة.
  • وفر لهن النظام في الأمور التي لديهن فيها ضعف دون آن تصنع لهن سجناً.
  • الحرفيات يردن أن يصبح مظهرهن لا يقاوم.

 

كيف تريد العقلانيات NT أن يستقبلن الحب :

  • اسمع لأفكارهن واقترح لهن أي من الأفكار تستحق المتابعة.
  • إسمح لهن بإدارة الأمور دون تدخل منك آو تشكيك بهن.
  • أكد وثني على تفكيرهن الثاقب والمبدع.
  • اهتم بالأمور اللوجستية الخاصة بهن مثل عمل المنزل وصيانة السيارة والتبضع في السوبرماركت مثلاً.
  • النساء العقلانيات يردن أن ينظر الرجل إلى عقولهن الجميلة التي لا تقاوم.

 

كيف تريد النساء المثاليات NF أن يستقبلن الحب :

  • إسمع لهن دون توفير الحلول٫ اتقن فن الإستماع بصدق وذكاء.
  • عبر عن إعتقادك باستطاعتهن توفير الحلول والأجوبة الذكية للمشاكل ولكن كن جاهزاً لتوفير الدعم لهن عندما تصبح الأمور لا تطاق لديهن.
  • أكد وثني على فطنتهن وتبصرهن في الناس وقدرتهن على مساعدتهم.
  • احمهن من الإنهيار العاطفي.
  • المثاليات يردن أن ينظر الرجل إلى أرواحهن الجميلة التي لا تقاوم.

 

أسأل الله العلي القدير أن يوفق بينكم وأن يبارك لمن تزوج حديثاً وأن يرزق العازب والعازبة شريك حياة صالح دمث الأخلاق.

اللهم آمين

 

المصدر

 

عن ماذا يبحث الرجال ؟

يبحث جميع الناس عن الإحترام ، لكن الرجال يرغبون به أكثر من النساء، وجميع الناس يبحثون عن الحب، لكن النساء يهتمون به أكثر من الرجال،وحتى تنجح العلاقات الزوجية، يجب على كل من الزوجين أن يقدم للآخر الحب والإحترام، في هذه المقالات سأستعرض صور الإحترام والحب للرجال والنساء، على الرغم من أن الرجال يقدمون الحب بصورة تختلف عما يتأمله النساء، ويقدمن النساء الإحترام بصور تختلف عما يرجوه الرجال.

بشكل عام يريد الرجال أن يتم النظر إليهم كالرعاة والحماة للعائلة ، أن يتم النظر إليهم أنهم يرعون عائلتهم جيداً وأقوياء لحمايتها من الشر، ومع ذلك تختلف صور احترام الرجال لانفسهم بناء على مزاج شخصياتهم ، وأضع بين يديك دليل الإحترام المناسب لشريك حياتك:

الرجال النظاميون/ الموازنون SJ يأملون بالحصول على الإحترام من أجل :

تقديمهم لعائلاتهم المعيشة المالية المناسبة لها كما يهتمون بالإصلاح والتنظيم وأن يحافظون على عمل وسير الأمور.
التخطيط الدائم للمنزل والوظيفة والإستثمارات والتقاعد.
كونهم أعضاء مجموعات دينية أو أندية او منظمة اجتماعية.
تذكرهم الأيام المهمة.
إبقائهم الأمور منظمة وسلسة.
حماية أفراد عائلاتهم من جماعات السوء وتأثيرها.

الرجال الحرفيون/المرتجلون SP يحتاجون الحصول على الإحترام من أجل :

تقديمهم أجواء رومانسية وهدايا غالية والذهاب إلى المطاعم سويا.
أجسامهم القوية
استعراضهم لإجسادهم وقوتهم في الرياضة ومختلف الأنشطة وأهمها غرفة النوم
الشجاعة والبسالة
قدرتهم ورغبتهم للتأقلم في أي وضع وموقف.
حماية أفراد عائلاتهم من الظروف وأصحاب السوء.

الرجال العقلانيون/ المنظرون NT يريدون الإحترام من أجل :

تقديم الحرية والإستقلالية لأفراد عائلاتهم ومعاملتهم لهم كراشدين.
تخصصاتهم في مجالاتهم
قدرتهم على التنبؤ ورؤية المستقبل الذي لايراه الآخرون لحمايتهم من نتائج سلبية ضارة.
قدرتهم على التعامل مع الأمور بمنهجية منطقية دون الإضطرار للإنغماس في العواطف غير المناسبة.
قدرتهم على التفكير العميق والتحليل من جميع الزوايا.
حماية أفراد عائلاتهم من المنظومات الفكرية السلبية والمضرة.

الرجال المثاليون/ المحفزون NF يقيمون الإحترام من أجل :

تقديم بيئة محبة مسالمة لعائلاتهم.
شغفهم وتعاطفهم.
تبصرهم في سلوكيات وأفكار الآخرين.
قضائهم أوقات مثرية وإيجابية مع عائلاتهم لزيادة الترابط بينهم
رؤية واضحة لمن هم وهدفهم في الحياة ومتابعة تقدمهم نحو غاياتهم
حماية أفراد عائلاتهم من شرور النفوس وتأثيراتها.

هذا وأسأل الله العلي القدير أن ينفع بذلك وأراك على خير.

 

المصدر

 

رحلة البحث عن الحقيقة

 

د_مصطفى_محمود_مدونة_خالد الساير

ألف 89 كتابا منها الكتب العلمية والدينية والفلسفية والاجتماعية والسياسية إضافة إلى الحكايات والمسرحيات وقصص الرحلات، ويتميز أسلوبه بالجاذبية مع العمق والبساطة.

قدم الدكتور مصطفى محمود 400 حلقة من برنامجه التلفزيوني الشهير (العلم والإيمان) وأنشأ عام 1979 مسجده في القاهرة المعروف بـ “مسجد مصطفى محمود” ويتبع له ثلاثة ‏مراكز‏ ‏طبية‏ تهتم بعلاج ذوي الدخل المحدود ويقصدها الكثير من أبناء مصر نظرا لسمعتها الطبية، ‏وشكل‏ ‏قوافل‏ ‏للرحمة‏ ‏من‏ ستة عشر ‏طبيبًا‏، ‏ويضم المركز‏ أربعة ‏مراصد‏ ‏فلكية‏، ‏ومتحفا ‏للجيولوجيا‏، يقوم عليه أساتذة متخصصون. ‏ويضم‏ ‏المتحف‏ ‏مجموعة‏ ‏من‏ ‏الصخور‏ ‏الجرانيتية،‏ ‏والفراشات‏ ‏المحنطة‏ ‏بأشكالها‏ ‏المتنوعة‏ ‏وبعض ‏الكائنات‏ ‏البحرية‏، والاسم الصحيح للمسجد هو “محمود” وقد سماه باسم والده.

كثيرا ما اتهم بأنَّ أفكاره وآراءه السياسية متضاربة إلى حد التناقض؛ إلا أنه لا يرى ذلك، ويؤكد أنّه ليس في موضع اتهام، وأنّ اعترافه بأنّه كان على غير صواب في بعض مراحل حياته هو ضرب من ضروب الشجاعة والقدرة على نقد الذات، وهذا شيء يفتقر إليه الكثيرون ممن يصابون بالجحود والغرور، مما يصل بهم إلى عدم القدرة على الاعتراف بأخطائهم.

لاشك أن تجربة الإلحاد والبحث عن الحقيقة صهرته بقوة وصنعت منه مفكرا دينيا خلاقا، لم يكن (مصطفى محمود) هو أول من دخل في هذه التجربة, فعلها الجاحظ قبل ذلك, فعلها حجة الإسلام أبو حامد الغزالي، تلك المحنة الروحية التي يمر بها كل مفكر باحث عن الحقيقة، ان كان الغزالي ظل في محنته 6 أشهر فان مصطفى محمود قضى ثلاثين عاما !

ثلاثون عاما أنهاها بأروع كتبه وأعمقها (حوار مع صديقي الملحد)، (رحلتي من الشك إلى الإيمان)، (التوراة)، (لغز الموت)، (لغز الحياة)، وغيرها من الكتب شديدة العمق في هذه المنطقة الشائكة..المراهنة الكبرى التي خاضها لا تزال تلقى بآثارها عليه حتى الآن.

برع الدكتور مصطفى محمود في فنون عديدة منها الفكر والأدب، والفلسفة والتصوف، وأحيانا ما تثير أفكاره ومقالاته جدلا واسعا عبر الصحف ووسائل الإعلام. قال عنه الشاعر الراحل كامل الشناوي ”إذا كان مصطفى محمود قد ألحد فهو يلحد على سجادة الصلاة، كان يتصور أن العلم يمكن أن يجيب على كل شيء، وعندما خاب ظنه مع العلم أخذ يبحث في الأديان بدء بالديانات السماوية وانتهاء بالأديان الأرضية ولم يجد في النهاية سوى القرآن الكريم“.

يتضح من سيرة الدكتور مصطفى محمود أن شخصيته هي شخصية المفكر أو المعماري حيث يقول عنهم البروفيسور كيرسي في كتابه ” أرجوك افهمني ” : لا تؤثر فيهم السلطة المكتسبة من المكتب أو المركز او القبول العام، بل هي العبارات المنطقية والمتناسقة ما يحمل وزناً بالنسبة إليهم، ولا يكون واقع وجود سلطة خارجية مهماً، يشمئزون من التكرار وعدم التناسق، وكونهم يملكون رغبة في فهم الكون فهم يبحثون دائماً عن القانون الطبيعي ويعتبر الفضول لمعرفة هذه المفاتيح التي تحكم الكون هي القوة المحركة لهذا النمط من الشخصيات.

“الإنسان يعلو على الإنسان بالبحث عن المعنى” مصطفى محمود.

رحم الله الدكتور مصطفى محمود وجعله بحثه عن الحقيقة خيرا له ولمن بعده بعد الممات.

 

أراك على خير واتركك مع هذا الفيديو الذي يتكلم فيه عن مفكر آخر من نفس نمط شخصيته

 

المصادر : ويكيبيديا

إرادة من حديد

صاحبة الإرادة والرأي التي وقفت في وجه البرلمان البريطاني بقوة لترفض بكل جرأة الأفكار التقليدية الي كانت ستدمر الإقتصاد البريطاني والتي استطاعت بصوتها أن تعيد صناعته، خاضت حروب داخلية وخارجية عدة لتخرج منها منتصرة. كان لها الفضل في توجيه دفة الولايات المتحدة الأمريكية لتحرير الكويت من الغزو الغاشم، ، لقبها الإتحاد السوفيتي بالمرأة الحديدية لتوجيها النقد اللاذع لقيادته.

مارغريت تاتشر

شخصية رئيس الأركان في أفضل حالاته، الذي يقول عنهم عالم النفس ديفيد كيرسي : لو كنا سنصف النمط ENTJ بكلمة واحدة لقلنا أنه قائد، إن القوة المحركة والأساسية والحاجة الأهم لأصحاب هذا النمط هي في القيادة،،، رغم أنهم متسامحون مع الإجراءات المعتمدة، إلا أنهم قد يتجاهلون أي إجراءات قد يتضح أنها غير ذات صلة بالهدف الذي من المفترض أن تخدمه. يرفض اللافعالية بشكل خاص، كما يجعلهم تكرار الخطأ نافذي الصبر.

توفيت مارغريت تاتشر في يوم الأثنين 8 أبريل 2013، تاركة خلفها رمزية لقوة ونجاح المرأة في أصعب الظروف بشكل عام، وأداء متفوقاً واضح الأثر لشخصية رئيس الأركان بشكل خاص

 

المرأة الأكثر نفوذاً

20080601_oaf_oprah_1_220x312

عانت من الفقر والإضطهاد والاغتصاب، وقررت أن تبحث عن ذاتها وسط العنصرية التي كانت تعيشها الولايات المتحدة ، ثم ما إن قررت أن تعمل في التلفزيون وظهر برنامجها الخاص حتى اكتسبت شهرة ساحقة بذكائها ودبلوماسيتها لتصبح بعد 25 سنة من العمل أكثر السيدات تأثيراً في العالم، فقد دخلت قلوب الكثيرين بهدوء وبدون تكلف ، وألهمتهم بالقصص التي عايشتها في مقابلاتها مع الكثيرين، وكان سحر شخصيتها واضح على قبول جميع من تقابلهم ، فهم يكشفون لها أسرارهم بسهولة ويجدون منها الألفة والصدق.

أوبرا وينفري من نمط شخصية المعلم ENFJ ، حيث يقول عنهم كيرسي : يحاولون دائماً أن يكونوا حسني الصحبة بالنسبة إلى الآخرين، وهم يشعرون بالمسؤولية الشخصية عندما لا تسير الأمور بشكل سلس، إنهم لا يألون جهداً لمشاهدة الأمور تسير على ما يرام، ولا يبخلون من اجل ذلك بالوقت أو المال أو الطاقة .

وأترككم مع بعض من مقولاتها الشهيرة :

أنا متأكدة أن كل شيء يحدث لسبب ما، حتى ولو كانت الحكمة لمعرفته تنقصنا.

أكبر مغامرة يمكنك أن تمر بها هي أن تحيا الحياة التي تحلم بها.

حَوِّل جراحك إلى حكمة.

لا توجد قوة حيث لا يوجد كفاح.

كتب عربية في علم أنماط الشخصية

هذه بعض الكتب العربية التي تتطرق إلى مقياس مايرز برجس المشهور لأنماط الشخصيات، راسلني إن وقعت عيناك على كنب غير موجودة في القائمة التالية :

 

Khaled Al-Sayer MBTI Arabic Books (1)

 

Khaled Al-Sayer MBTI Arabic Books (2)

 

Khaled Al-Sayer MBTI Arabic Books (3)

 

Khaled Al-Sayer MBTI Arabic Books (4)

 

Khaled Al-Sayer MBTI Arabic Books (5)

 

Khaled Al-Sayer MBTI Arabic Books (6)

 

Khaled Al-Sayer MBTI Arabic Books (7)

 

6672_637105926305812_1926490142_n

ستيف جوبز: الرجل الذي غير العالم

ستيفن بول “ستيف” جوبز  (24 فبراير 1955 – 5 أكتوبر 2011) مخترع وأحد أقطاب الأعمال في الولايات المتحدة. عُرف بأنه المؤسس والمدير التنفيذي السابق ثم رئيس مجلس إدارة شركة أبل وهو أيضًا الرئيس التنفيذي لشركة بيكسار ثم عضوًا في مجلس إدارة شركة والت ديزني بعد ذلك وحتى وفاته؛ وأثناء إدارته للشركة استطاع أن يخرج للنور كلاً من جهاز الماكنتوش (ماك) بأنواعه وثلاثة من الأجهزة المحمولة وهم (آيبود) و(آيفون) و(آي باد).

ستيف جوبز

محب للاكتشاف، مستبد، وذو شخصية قوية ومؤثرة، لا يسمع إلا لصوته هو، وطريقة تفكيره هو، يرى بانه الشخص الذي على صواب دائماً، ولم يحترم السلم الإداري يوماً، ولم يأبه لأية قرارات من مجلس الإدارة، هدفه كان الأهم ولا يسأل عن الثمن …

كلمة بدون .. كانت الكلمة الأكبر في حياته، كان بدون عائلة، بدون أصدقاء، بدون شهادة، بدون مهنة، بدون عمل حتى، لكنه كان كان يملك كلمة أكبر هي الحلم، والمثابرة، والدافع،
كان يبحث عن هوية .. وأبل كانت هويته ..

شكل خبر وفاة ستيف جوبز الكثير من ردود الأفعال حيث قام الجميع بتقديم التعازي إلى عائلته أهمهم بيل غيتس، لاري بايج، تيم كوك، مارك زوكربيرج، سيرغي برين، والرئيس باراك أوباما بنفسه. قالت عائلة ستيف : توفي ستيف جوبز محاطاً بعائلته كلها وهو يحبنا كثيراً، نحن ممتنون له وممتنون لكل من ساعده في هذه الفترة المرضية ووقف بجانبه وسيتم إنجاز موقع على الإنترنت لكل من يريد إبلاغ تعازيه لنا نحن نقدر حزنكم معنا ولكن نطلب منكم احترام خصوصياتنا خلال هذه الفترة القاسية.

  • آندي هرتزفيلد: كان ستيف جوبز صديقي وبطلي لأكثر من 30 عاماً، حياتي تغيرت من وقت ما عرفته فقد كان نقطه عاليه في حياتي المهنية هذا إن لم تكن حياتي كلها وهو من أكبر رجال الأعمال في العالم. سوف نفقده كثيرة ولكن سيبقى كأنه يعيش بيننا لأن بصمته في منتجات آبل لن تمحى.
  • رئيس الولايات المتحدة الأمريكية اوباما : نشعر بالحزن الكبير لرحيل ستيف جوبز لأنه يعتبر من أعظم المبدعين الأمريكيين ولديه جرأة وموهبة يمكن لها أن تغير العالم بأجمعه هذا إضافة إلى أنه قد رسم الفرح في وجوه الملايين من الأطفال إلى الكهول. عرف ستيف جوبز بمقولته الشهيرة: سأعيش كل يوم كما لو كان آخر يوم في حياتي. صحيح لقد غير منظورنا كلنا للحياة ابعث جميع تاعزيا إلى أفراد عائلته وإلى كل من يحبونه.
  • قدم بيل جيتس مؤسس شركة مايكروسوفت بتعازيه في وفاة ستيف جوبز مؤسس شركة آبل ومبتكر نظام ماكنتوش المنافس لنظام ويندوز المقدم من شركة مايكروسوفت رسالة تعازي بعد خبر وفاة ستيف جوبز في تويتر : لقد حزنت جداً على خبر وفاة ستيف أنا وماليندا نوجه تعازينا إلى أصدقاءه وأقاربه وإلى جميع من أحب أعماله, لقد قابلت ستيف منذ 30 عاماً تقريباً وكنا زملاء ومنافسين وأصدقاء. من النادر أن يرى العالم شخصا يأثر به كتأثير ستيف، وسيستمر هذا التأثير لأجيال عديدة قادمة,من حالفه الحظ كما حالفنا وعمل مع ستيف فقد كان هذا شرف عظيم بقوة سوف أفتقد ستيف بشدة.
  • تيم كوك: لقد فقدنا أكبر شيء في شركة آبل ولكن روحه التي أسست هذه الشركة ستظل دائماً حولنا نحن نخطط لإنجاز حفلة تكريمية له ولا يمكن للكلمات أن تعبر عن ما بداخلنا من حزن.
  • بول ألين الشريك المؤسس لمايكروسوفت: أقدم أحر التعازي لعائلة ستيف لقد فقدنا رائداً كبير في عالم التكنولوجيا لأنه عرف كيف يواجه الشدائد ويتغلب عليها.
  • مارك زوكربيرج: ستيف شكراً لك لكونك أفضل معلم وأفضل صديق شكراً لتعليمنا أن كل إنجاز نقوم به يمكن أن يغير العالم سأفتقدك.
  • لاري بايج الرئيس التنفيذي لشركة جوجل: أنا حزين جداً لسماع خبر وفاة ستيف لقد كان رجلاً عظيماً مع إنجازات رائعة وتألق مدهشة وكان مصدر إلهامي الوحيد.
  • رئيس غوغل إيريك شميت: اليوم يوم حزين جداً بالنسبة إلي فمن غير المحتمل أن تجد في هذا العالم شخص آخر مثل ستيف.

سيعلم تماماً الذي يقرأ سيرة ستيف جوبز أنه من مزاج الشخصية المنظرة NT والتي يقول عنها ديفيد كيرسي في كتابه ” أرجوك إفهمني” : حالما يتمكن المنظر NT من السيطرة بشكل كامل على إطار عمل تكنولوجي أو نظري، فإنه سيميل إلى التحرك نحو تحديات جديدة. فبعد أن يعزل القواعد التي تعبر عن السبب والنتيجة في نشاطه، وبعد أن يسيطر على المهارات الضرورية سواء أكانت في لعبة أول عمل، فإنه ينتقل إلى تحديات جديدة أخرى، ولكنه من ناحية أخرى يتوقع أن يحسن من قدرته على المنافسة في كل موضوع جديداً كان أم قديما.

يتضح بسهولة أن نمط شخصية ستيف جوبز هو المخترع (ENTP) ، كما يصفهم كيرسي بقوله : “قد يكون ENTPs محدثين مذهلين، وهم قادرون على استعمال تعابير معقدة مع الآخرين بأريحية، وقد يستغلمون تقنيات الجدل بتأن وحرص ضد مصلحة المنافسين، وذلك حتى عندما يكون المنافسون أصدقاء مقربين ومهمين. يتعبر ENTP الأكثر قدرة من بين جميع الأنماط الأخرى للمزاج على الحفاظ على وضعية مستقرة بالنسبة للآخرين، إنهم يقدرون قابلية التكيف والإبتكار، وبالتالي يستجيبون بسرعة ومهارة لتغير موقف الآخر، وقد يتقدمون بعدة قفزات على الآخرين.

وها هو العبقري صاحب المقولة الشهيرة :”نحن هنا لكي نضع بصمتنا في هذا الكون، وإلا ما فائدة مجيئنا إليه؟!!” قد ملأ عالمنا بمنتجات إبداعية وجميلة ألهمت العديد من البشر والمؤسسات.

 

المصادر :

مدونة أنا مستقل

ويكيبديا

كتاب أرجوك افهمني

أنماط الشخصية والإبداع

ماهو الإبداع ؟

الابداع:

. أن ترى ما لا يراه الآخرون

. أن ترى المألوف بطريقة غير مألوفة

. هو تنظيم الأفكار وظهورها في بناء جديد انطلاقاً من عناصر موجودة

. انه الطاقة المدهشة لفهم واقعين منفصلين والعمل على انتزاع ومضة من وضعهما جنباً إلى جنب

. الابداع طاقة عقلية هائلة، فطرية في أساسها، اجتماعية في نمائها، مجتمعية إنسانية في انتمائها

. هو القدرة على حل المشكلات بأساليب جديدة تعجب السامع والمشاهد

الإبداع حالة عقلية بشرية تنحو لإيجاد أفكار أو طرق ووسائل غاية في الجدة والتفرد بحيث تشكل إضافة حقيقية لمجموع النتاج الإنساني كما تكون ذات فائدة حقيقية على أرض الواقع إذا كان الموضوع يرتبط بموضوع تطبيقي أو أن يشكل تعبيرا جديدا وأسلوبا جديدا عن حالة ثقافية أو اجتماعية أو ادبية إذا كان الموضوع فلسفيا نقديا أو ان يشكل تعبير ضمن شكل جديد وأسلوب جديد عن العواطف والمشاعر الإنسانية إذا كان الموضوع يتعلق بالنتاج الأدبي وأشكاله. ويمكن تعريفه اجرائيا أو شرطيا بانه إنتاج عقلي جديد ومفيد واصيل ومقبول اجتماعيا ويحل مشكلة ما منطقيا أو بما قبل الشعور. المصدر : ويكيبيديا.

شخصيا أرى هذا التعريف ظالم لعموم الناس . وذلك من وجهة علم أنماط ومواهب الشخصية ، لأنه بمجمل التعاريف السابقة نرى أنفسنا نحصر الإبداع على الشخصيات المنظرة مثل المفكر والمخترع والعقل المدبر ورئيس الأركان. وهم أكثر من تطرقوا لعالم الإبداع وحصروا مفهومه طبقا لطبيعتهم النفسية.

والحقيقة هي أن الإبداع موجود لدى الجميع وكلما تعرفت على ذاتك أكثر كلما زاد إبداعك. فما هي صور الإبداع ؟

علم أنماط الشخصية يعرف الإبداع وعالم الإفكار ويصنف الناس إلى أربعة أنواع :

1 – أفكار الكفاءة : وهي القيام بعمل الأشياء الصحيحة بالطريقة الصحيحة. وهذا هو إبتكار الشخصيات النظامية SJ مثل شخصية المشرف والمفتش والمعطي والمدافع.

2 – صقل الأفكار : وهو القيام بعمل الأشياء بطريقة أفضل. وهذا هو إبتكار الشخصيات الحرفية SP مثل شخصية المروج والمؤدي والحرفي والفنان.

3 – تبني الأفكار : وهو القيام بعمل أفضل الأشياء التي يقوم بها الآخرون. وهذا هو إبتكار الشخصيات NJ مثل شخصية رئيس الأركان والعقل المدبر والمعلم والمستشار.

4 – أفكار مختلفة : وهو القيام بعمل أشياء لم يفعلها أحد من قبل . وهذا هو ابتكار الشخصيات NP مثل شخصية المخترع والمفكر والبطل والمعالج.

نرى دائما أن الحديث يدور حول فعل الأشياء التي لم يفعلها أحد من قبل . ولكن الإبداع الحقيقي له صور مختلفة فمن يستطيع إتقان الأفعال بالطريقة الصحيحة مثل النظاميين ، أو التميز في عمل الأشياء بطريقة أفضل مثل الحرفيين.

وأسأل الله لنا ولكم التوفيق والسداد

المصدر : Introdcution to Type and Innovation

Introduction to Type and Innovation

أمزجة الشخصيات الأربعة

بسم الله الرحمن الرحيم ، الحمدلله رب العالمين والصلاة والسلام على أشرف المرسلين ، سيدنا محمد وعلى آله وصحبه أجمعين.

أما بعد …

 

عمل الأطباء وعلماء النفس والفلسفة في ما قبل الميلاد لإكتشاف شخصيات البشر المختلفة، ولاحظ في ذلك الزمن طبيب معروف بأب الطب “أبقراط” الذي عاش 95 عاماً أن أمزجة الشخصيات تنقسم إلى أربع أنواع رئيسية : البلغمي والأصفر والدموي والأسود بناء على تكاثر أحد السوائل الأربعة تلك في جسم الإنسان. ثم تناثرت النظرية  عبر الأزمنة بين عالم وآخر واختفت لبرهة من الزمن حتى أعاد الدكتور ديفيد كيرسي إحيائها بعد أشكال عديدة مختلفة من نظريات مختلفة لكنها تصب في قالب رباعي ثابت.

 

إزكل

590 قبل الميلاد

الأسد

الثور

الإنسان

الصقر

أبقراط

370 قبل الميلاد

المرح

الحزين

المتحمس

الهاديء

أفلاطون

340 قبل الميلاد

المبدع

الحساس

البديهي

الذهني

أرسطو – مصادر السعادة

325 قبل الميلاد

الحسي

المادي

الأخلاقي

المنطقي

ابن سينا

1025

العضلات

العظم

الرئة

المخ

أدلر – الإهداف الخفية

1912

الإنتقام

الخدمة

الإعتراف

القوم

سبرانجر

1914

الفني

الإقتصادي

الديني

النظري

كريتشمر

1920

 المتحمس

الحزين

الحساس

الجامد

مايرز

1958

العفوي

المنفذ

الشعوري

المفكر

كيرسي

1978

الداهية

المطيع

الحنون

القوي

كيرسي

1998

الحرفي

النظامي

المثالي

العقلاني

بيرينز

المرتجل

الموازن

المحفز

المنظر

 

ويمكن معرفة مزاج الشخصية مباشرة

فالحرفيين هم : ISTP, ISFP, ESTP, ESFP

والنظاميين هم : ISTJ, ISFJ, ESTJ, ESFJ

والمثاليين هم : INFJ, INFP, ENFJ, ENFP

والعقلانيين هم : INTJ, INTP, ENTJ, ENTP

وسيأتي لاحقا بإذن الله تعالى التفصيل في كل مزاج على حدة من حاجات نفسية وحيل لاشعورية لحماية ذواتهم.

 

أراك على خير وبركة